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东莞市科力特机械制造有限公司
Dongguan Kelite Machinery Manufacturing Co., Ltd.
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要是要成为一家优秀和伟大的钢化玻璃炉企业，一定要有文化。文化想要落实，基本都有三个时期。
一个是，认知时期。这是钢化玻璃炉企业人员对新价值观理解的时期，体现为了解到新价值观的重要性且熟悉公司的新理念体系，员工也许还不易做到，但要耳熟能详且期望实践。
第二，尝试时期。这是员工认可钢化玻璃炉企业价值想法的时期，觉得公司的价值想法是值得追求的。在尝试过程中要有规则保障和KPI绩效考核，没有考核的文化通常都是不可以执行的。
第三，习惯时期。钢化玻璃炉企业绝大多数人员逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事，规则约束已深入内心成心理约定。这个时候一定要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就得不到有力的保障。
每个钢化玻璃炉企业都有自己的文化精神：那些曾经的欢笑、泪水、艰难、奋斗、团结，胜利和失败都是公司文化的DNA;那些扶助公司活下来并持续发展的精神都是文化的精髓;文化对于钢化玻璃炉企业来说，不完全是制造，更多是找寻、提炼和扩大。
东莞市科力特机械制造有限公司
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